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组件产能利用率超95%!专访协鑫集成总裁蒋卫朋:内生动力是立于不败之地的

来源:证券之星 阅读量:19965 时间:2024-06-07 11:41   
导读回顾过去20年,中国光伏发展跌宕起伏。 从21世纪初期开始规模化发展,到2011年面对欧美国家的“双反”调查,行业一度遭遇严峻挑战;但随着《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》、光伏发电上网标杆电价政策等支持政策的出台,国内光伏市场...

回顾过去20年,中国光伏发展跌宕起伏。

从21世纪初期开始规模化发展,到2011年面对欧美国家的“双反”调查,行业一度遭遇严峻挑战;但随着《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》、光伏发电上网标杆电价政策等支持政策的出台,国内光伏市场迎来了爆发式增长。

尽管此后又经历第二轮“双反”、531新政等,但伴随着不断的降本、增效、提质,中国光伏产业始终屹立不倒,并乘着“双碳”的风口成为全球产业链中的重要组成。

2023年,我国光伏新增装机规模达216.88GW,同比增长148.10%;相当于2022年全球光伏新增装机规模,持续领跑全球。与此同时,关税调查和贸易壁垒为出海带来隐忧,产业链价格暴跌,光伏行业仍在周期底部震荡。

竞争加剧、洗牌加速,当下的光伏企业们面临着比以往更复杂的局势和更艰难的挑战。

暗潮涌动中孕育着无限希望。协鑫集成总裁蒋卫朋强调,内生动力是企业立于不败之地的关键,保持强大的内生动力,无论外部环境如何变化,都能应对挑战。

坚持N型技术,产能利用率超95%

筚路蓝缕,奋勇争先,在中国光伏日新月异的发展过程中,对于光伏技术路线的讨论从不曾停息。

当下,光伏行业技术路线正逐渐从P型转向N型。在技术更迭的浪潮里,协鑫集成是见证者也是参与者,不仅坚持N型技术路线,还尝试不同细分方向技术的叠加组合。

蒋卫朋向时代财经表示,N型技术是产业升级的未来趋势。就N型技术的几个细分方向而言,蒋卫朋认为,TOPCon技术产业化和商业价值更好一些。在现有的TOPCon基础上再深挖,转换效率仍有提升空间;并且TOPCon可以和BC、钙钛矿、异质结等技术结合起来,效果可以达到1+1gt;2。

目前,协鑫集成以N型大尺寸先进产能为主。2023年其大尺寸组件及电池片先进产能全面释放,全年出货量16.42GW,重回行业前十。

2022年10月,协鑫集成与芜湖市湾沚区政府签署投资建设20GW TOPCon光伏电池及配套产业生产基地项目。该项目于2023年2月22日破土动工,仅用时5个多月,便在当年7月实现首片下线投产,10月份全线达产,也展现了协鑫集成对N型技术的坚定信心。

在光伏行业周期性震荡的背景下,协鑫集成产能利用率保持在行业高位水平。今年1~5月,其组件环节产能利用率超95%,几乎保持着满产满销的状态。今年5月以来,协鑫集成还公布了中标华润1.8GW集采订单以及大唐集团16GW集采入围。

对此,蒋卫朋表示,这得益于公司早期的渠道布局和内部管理的强化。并且,由于原先协鑫集成没有太多P型的电池产能,因此在转型N型的过程中省去了改造生产线等环节,生产成本较低。

“我们的生产指标和成本在行业当中还算不错”,蒋卫朋说,以芜湖生产基地为例,一期原本规划是10GW的产能,现在做到了12GW,相当于产能利用率大幅提升,后期可能还会再增加2GW。

对于新技术的研发,协鑫集成亦十分重视。2023年,公司研发费用增长高达80.83%;其中N型TOPCon电池高效量产组件项目已完成多款产品的设计认证工作,部分已批量生产。

截至2023年底,协鑫集成现已实现电池量产效率26.2%以上,182mmTOPCon组件最高认证功率达625W,210mmTOPCon组件最高认证功率为710W。

蒋卫朋向时代财经表示,目前光伏应用场景主要集中在地面、分布式、户用及海漂。因此,无论是规划产品线还是研发投入,协鑫集成都围绕着这4个方向来进行,通过技术创新和产品升级,更好地满足这4个应用场景的需要。

今年四季度,协鑫集成预计将推出新一代BC产品GPC电池,并根据产品研发情况及市场情况适时推进GPC电池产线建设。

针对即将推出的GPC电池产品,蒋卫朋向时代财经透露,该产品具有更高的转换效率和更好的双面率,这将使协鑫集成的产品在小型商业分布式等场景中具有更强的市场竞争力。

内生动力是立于不败之地的关键

据不完全统计,2023年光伏上市公司计提的资产减值损失超300亿元,组件存货跌价、P型产能大幅折损是主要的原因。其中,协鑫集成拟计提2023年度各项减值准备为3.57亿元。

对于光伏行业技术升级和价格内卷引发的资产减值问题,蒋卫朋则持乐观态度。他认为,行业正在进行结构性调整,在这种竞争中,优质产能将越来越好。按照目前光伏装机增速来看,实际上优秀产能还是不够的。

“对于产能的问题也需要一分为二看待。第一,老旧落后的产能成本高,也没有核心竞争力;第二,先进产能到底有多少?”蒋卫朋认为,通过技术迭代、不断降本培育出的先进产能,目前还是缺的。

海外市场方面,协鑫集成现已在日本、新加坡、德国、北美等多个国家及区域设立子公司,在泰国、南美、中东、南欧、非洲等国家及区域设立代表处,在澳大利亚参股了分销渠道,产品及解决方案已覆盖全球逾五十多个国家和地区。但2023年,其海外市场营收同比下降幅度达77.70%。

对海外市场的问题,蒋卫朋告诉时代财经,考虑到海外贸易壁垒等问题,去年协鑫集成主要聚焦于国内市场;今年才开始增加海外市场的投入,特别是在印度和欧洲。未来协鑫集成将通过规避贸易壁垒和产业链协同,来应对海外市场的挑战。

值得一提的是,协鑫集成正在构建全球首家基于区块链技术的光伏产业“碳链管理平台”,覆盖产品供应链溯源、产品碳足迹管理、组织碳管理,实现供应链透明追溯与供应链碳足迹管理,从而增强组件产品的低碳竞争力。“这也是协鑫集成打造海外市场差异化竞争力的创新之举”,蒋卫朋表示。

脚踏实地,求真务实是蒋卫朋管理企业的风格,同时他强调,内生动力是企业立于不败之地的关键。“只要保持强大的内生动力,无论外部环境如何变化,我们都能应对挑战。”

蒋卫朋对光伏行业的未来亦充满信心。他表示,公司将继续坚持内生动力,不断优化产能,强化研发,并在全球范围内寻求更多的市场机会。在“双碳”和培育新质生产力的背景下,从技术研发上和降低成本这两个方面深入探索和研究,希望能够给客户提供更绿色更低碳的产品,也为社会贡献“协鑫力量”。

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