卢梭说:品牌是关于感觉和情感的。
新消费时代的品牌有一个明显的特征，消费者需要的是一个鲜活生动的品牌，而不是一个虚无缥缈的概念或者华丽的代名词。更丰富的外观和更多的内涵往往能打动用户，在用户心目中的形象更立体，加深用户对品牌的理解，更容易形成粘性。捷威就是这种情况。
经过四年的发展，捷途汽车打造“捷途速度”，布局4+3+N全场景出行产品矩阵，将“出行+”生态圈打造成汽车行业独一无二的体验标杆，更加清晰地勾勒出“出行+”的品牌形象。步入“出行+”2.0时代，捷威在日益内卷化的汽车行业格局中，显得更加活泼有活力。
创建更加多样化的产品矩阵
2.0时代，捷途汽车产品更加多样，更加个性化。与捷途X70系列和捷途X90倾向于家庭用户的舒适从容不同，捷途盛达和T-1拥有更年轻化、个性化的产品形象感知，更强调场景化的产品体验。同时，捷途汽车未来还将推出硬派越野、硬派皮卡、MPV等车型，所有产品同时规划混动，到2024年实现全面绿色品牌。
比如捷途盛达，其机甲风格的外观和简洁精致的内饰一经亮相就备受关注。女王车、导航王、鲲鹏动力、腾讯生态等核心产品的价值，以及整车终身保修，让年轻人很难不看一眼。再加上“盛达”精神和年轻人的情感共鸣，洁途盛达是洁途品牌战略升级后在年轻化领域的新尝试。捷威T-1将科学美学与硬朗粗放的越野风格相结合，将旅行与越野融为一体，满足越野爱好者深入探索自然、享受极致驾驶体验的需求。也让用户更轻松地驾驭各种复杂环境和路况，拓展出行体验，再一次让人们看到捷威对“出行+”的坚持。
在2.0时代，捷威在迭代产品体验的同时不断完善和丰富产品矩阵，帮助捷威更好的发展。年轻化、个性化的产品形象赋予了捷威更具活力的品牌品牌，更有利于与新生代用户的沟通和情感交流，这也是捷威在今天更加鲜活的原因之一。
创造“快速度”的新动力
在过去的四年里，捷威深耕“旅行+”细分市场，在全球范围内积累了58万用户和1800万粉丝。经过品牌战略升级和品牌logo更新，捷途汽车正以全新的形象打破“出行+”2.0发展的怪圈，为用户带来更美好的出行生活。
在国际市场布局方面，捷威已销往全球30多个国家和地区，在中南美洲等全球多个地方取得了不错的成绩。捷威正在加速全球核心市场布局，向全球用户展示中国品牌的发展和崛起，宣布捷威进军国际市场的雄心和信心。未来，捷威的目标是在全球布局10个生产基地，覆盖60个国家和地区，构建1000+的营销网络。
在2.0时代，捷途汽车将进一步构建“出行+”生态圈，为用户打造更多“出行+”产品、“出行+”权益、“出行+”生活，不断丰富和拓展各类出行权益。基于IP的五大用户体验、用户共创生态、捷途点对点生态品牌、接君三月组织，不断夯实“旅行+”生态圈的体验基石；同时，通过新媒体渠道和捷途驿站的布局，为用户打造个性化、定制化的服务，搭建更完善的出行服务平台，为“出行+”勾勒更清晰的轮廓，让更多用户看到、了解、喜爱捷途。
更好的产品矩阵，全球化的市场布局，更丰富的出行生态体验。如果说过去四年，捷威是在开辟一个“出行+”的细分市场，那么进入2.0时代的捷威，则是在让“出行+”更加鲜活，刻画到每一个用户的认知中，夯实品牌底蕴，铸造“捷威速度”的发展新动能。
未来中国的汽车工业一定是多元化的。捷途汽车在不断自我升华的过程中，为用户提供更优质的产品和服务的同时，也让“出行+”更加深入人心，成为用户的一种感性信仰和情结，从而诠释品牌与用户的共生逻辑。
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